2)第0067章 队伍建设_神豪从重启完美人生
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  想不到在公司运营管理方面也这么精通,难道这就是天才跟普通人的区别?

  吴天笑着道:“鲁总带队伍的水平,是让人很佩服的,但是公司要做大,仅仅靠一个人肯定不行。你刚才说到的店长人选,我倒是觉得可以搞一次公开选拔,拿两个名额出来,从现有员工中间选两个出来,作为临时店长,设定一个半年的考察期,如果考察合格,那么就正式担任店长。”

  “这招高,让员工有了盼头,让临时店长有了奋斗目标。”鲁旭东举起大拇指感叹道。

  吴天微微一笑,这些管理模式,其实很常见也很简单,不过在荣州市这样相对偏远的落后小城,很多个体老板想不到也不愿意去做而已。

  “一共要四个店长,普通服饰店和三个专卖店各安排一个,同时各个店之间可以进行竞赛,对于销售成绩好的,每个月拿出一点钱来奖励,每年拿出几个大奖来奖励,要形成一种氛围,让大家在公司上班,有赚头有盼头,而且强化我们是一个正规公司,前景远大而不是一个随时会关门的小店铺,增强员工归属感。”

  鲁旭东点着头,“我下来好好地琢磨一下,重新构思一下框架,我之前想得太简单了,没有长远规划。这一点,吴天你想得太好了,给了我很大的启发。不过,一共四个店,两个店的店长从员工中选拔,另外两个店呢?”

  他现在对吴天充满了无比的信任和信心,吴天随意抛出的观点和思路,让他耳目一新,很受启发。

  对吴天他有一种请教的心态。

  吴天嘿嘿一笑道:“还有两个店,当然是鲁总你亲自来抓,这样才能更好地掌握专卖店的日常运营情况,更好地总结经验教训,为未来发展壮大提供参考依据。当然,我还是那句话,要适当放权,不能一个人把事情干完了,所以这两个店,可以直接任命两个副店长人选,也相当于跟着你学习。按照正常预期,今年年内,我们肯定就会开新的专卖店,所以不用担心位子不够,关键还是要多培养懂销售懂管理愿付出的员工,随着我们不断壮大,员工有更多的发展空间,干劲更足。”

  喝了一口茶,吴天继续道:“我们可以这样初步设定的晋升发展空间:初级员工、资深员工、副店长、店长、区县经理,干到最后甚至可以当总经理,到时候你这个总经理就可以更多地放权,退居幕后去思考公司发展战略布局,具体事情交给下面的人去做了。”

  鲁旭东感叹,“听你这么说,我感觉任重道远啊。”

  “没事,只要我们有了明确的目标,我相信一步步走下去,肯定能够实现的。”吴天开心地笑道,“关于副店长人选,我这里有一个,是我一个哥们的母亲,以前自己开了一个服装店,由于口岸不好,再加

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